目标焕发激情 文化感染行为 管理实现控制 团队创造奇迹
培训课程大钢
第一单元：高效能的团队来源于高效能的个人、高效能的团队文化
———借助组织实现自我更大的成功
高效能个体
1）从依赖到独立：个人领域的成功=积极主动+以终为始+要事第一
习惯一、积极主动：个人愿景的原则
采取主动是让人充分认识到自己有责任创造条件。
学会做照亮别人的蜡烛，而不是评判对错的法官
以身作则，而不是一心挑错。
解决问题，而不是制造事端。
做生命的主宰，不要做生活的奴隶。
电影赏析：积极主动的体现
习惯二、以终为始：自我管理的原则
以终为始：带着自我清晰的人生方向和价值观扮演自己的角色
成为什么样的人
成就什么样的事
价值观和原则
启动人生目标，焕发生命热忱，行动！
电影赏析：真正的力量来自哪里？
习惯三、要事第一： 自我管理原则
时间对于每个人都是最公平的，作为时间自由的我们，如何让时间利用最大化，价值创造最大化？
时间管理测试表
设定清晰的收入目标和销售额目标：以最高年收入为基准；
关注时薪：目标分解为每月目标、每周目标、每天目标和每时目标
确定必须要做的事情：控制行为
把对自己最重要的事做好
分析你目前的能力，从自己最薄弱的关键技能开始
提前为工作做好计划
按照地理位置规划销售电话
促成交易
消除浪费时间的行为
利用好自己的时间
拥有金钱以及金钱能买到的东西固然好，但能确保没有失去那些金钱
买不到的东西就更好了。
高效能文化：
〇 “文化”的影响力
〇 “文化”与行为？“文化”与团队？“文化"与客户?“文化”与人性
〇 构建与人性相符的真、善、美文化，打造和谐团队
人性需要伙伴、人性需要关注、人性需要认同、人性需要理解、人性需要尊重、人性需要赏识、人性需要信任，这些将开启人性善的本性，引导人在善的大爱中获得源源不断的幸福……
第二单元：打造高效能团队的核心竞争力
———个人的责任、沟通的魅力、团队的奇迹
训练项目：〇 我说你画
〇 眉目传情
〇 跳绳竞赛
讲解内容：
〇 人为什么需要沟通
〇 习惯四、沟通的原则：双赢思维---人际领导原则
〇 习惯五、沟通的最高境界：知彼解己-----移情沟通原则
〇 沟通的结果：强强联合，为彼此创造稳定、持续性价值，实现长期合作
〇 认识市场的变化与竞争的残酷，建立企业正视危机、持续追求更好的责任意识
〇 员工的责任
〇 领导的责任
〇 同理与感恩
〇 代价
训练目标与效果：
1、增强沟通意识和沟通效能
2、加强团队成员的全局意识
3、建立敢于承担团队责任的意识和心态
4、提升学员的团队合作意识与协作的策略技巧
5、换位领导与下属的工作角色，激发同理心，融洽上下级工作关系
6、树立市场竞争意识，全力以赴做市场的领先者
面对瞬息万变的市场变化，孤立的应对是如此的艰辛，稍不留神就会被淘汰；把自己投入在一个组织中，借用组织间的协作与调整，借用组织与组织间的合作，原来我们发现面对变化时首先想到整体的安全维护整体的安全，我们才可最大限度的保留自身，降低损伤；市场竞争的残酷，给于每一个竞争者提出了新的要求：不是做到了就行，不是做好了就万无一失，而是全力以赴的争取完美才可在竞争中不被淘汰才可以持续以领先制胜；责任的承担是行动的承诺，勇于承担好自己对于家庭、企业、社会中各个角色赋予自身的责任，需要付出汗水与艰辛，那是社会给予最崇高的赞赏，承担好自己就是对别人最好的支持与减压（灯光+音乐）……
第三单元：竞争中的团队如何生存？
———正视危机，居危思安（第一天晚上）
训练项目：〇 末位淘汰制
讲解内容：
〇 个人与团队一起成长
训练目标与效果：
〇 正确定位个人与团队的关系
〇 建立与团队荣辱与共的心态和对团队的忠诚度
〇 建立危机意识，把握现在，珍惜拥有。
生命是有限的，每个人都无法预知生命的尽头在哪里，不要把生命的奋斗寄托于明天，或许明天不再给予你机会；今天的努力代表着明天的辉煌，今天的努力意味着回味昨天时的充实与美好，而非遗憾；把握生命中的每一分钟全力以赴心中的梦，经历了风雨才会有彩虹，才会时刻保持领先者的地位，才不会成为下一个淘汰者；珍惜现有的组织与团队，每一个人都承担起一份责任，优势互补在不断的融合与默契中争得团队的胜利，不要把自己不断的从组织中抛出去再找寻新的组织，因为陌生就是团队给予你的弱势，你无法在新的团队中快速获得成功；相反长久的适应与弥补，就是团队给予你强有力的支持互补优势，充分的了解才会有高度的合作，才会有真正的双赢；不要单方面寄托于自己找一个好的组织，好的竞争力强的组织是靠每一个人的努力与投入最终在不断的完善与发展中成功的（灯光+音乐）……
第四单元：打造高效能管理领导力
-----人的本性、客户思维、变、领导力、运用资源
训练项目： 〇 影响
〇 部署的角色
〇 竞争
〇 方阵寻宝
〇 驿站传书
讲解内容：
〇 人：喜欢主动的选择;喜欢跟自己一样的人做生意（ok or no ok);
〇 所有好的影响说服，都始于被影响人的大脑中，带有被影响人的“解决方案形象”，我们称之为“概念”。当我开始按照我理解的客户的概念进行对他们影响时的时候，就好像是我突然洞悉了领导的真谛……
〇 作为管理者，我们必须敏锐的洞察在每天的变化中，我们基于工作目标的一切相关资源都在发生着哪些变化？这些变化带给我们的威胁还是机会？如何应对变化使其成为推进工作目标的机会？
〇 强大的领导力来自于运筹帷幄、周密部署；必须不断整合资源，增进实力……
电影赏析：完成艰巨任务
〇 习惯六、综合统效：借助团队的资源，让我们的成功变得更加沉稳、轻松、高效
〇 持续创新是打造新的格局、是流程的优化、是资源的添加、是细节中的持续优化，是社会进步的一种体现
〇 高效能团队的特征、高效能团队的几种角色、高效能团队的成功因素
〇 管理教练七步图
训练目标与效果：
〇 让学员强化领导力、影响力、管理力
〇 强化学员的客户思维，用营销的观点看待工作中的合作；
〇 打造学员的应变力、影响力、领导力、自信力、分析力、细节力；
〇 增强学员的团队作战意识和能力，减少个人英雄主义所带来的风险与资源浪费；
〇 强化学员的持续创新、持续改进工作的意识；
〇 提高团队完成一项艰巨任务的能力
〇 提高领导的员工管理和目标管理能力
第五单元：高效能团队
———风雨同舟，相亲相爱，与团队同行
训练项目： 〇 一路声响
〇 蓝丝带
讲解内容：
〇 使命与责任
〇 感恩与奉献
〇 团队信念与士气
训练目标与效果：
〇 激发学员对企业的深厚感情
〇 培养团队士气与团队精神
〇 充分体现高度的团队凝聚力
〇 对培训过程进行总结，表彰优秀学员及团队
心与心的融合与交织，创造的是一个花一般绚烂的团队，投入一份爱心、投入一份信任、投入一份支持、投入一份责任，让伟大的爱、让每个人领导和追随的双重身份为团队创造一个人的一致，形成坚不可摧的伟大力量，去支持团队中的每一个人，让温暖而有力的企业平台铸就每一个人辉煌的事业，成功的事业背后就是幸福的人生（灯光+音乐）……
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